Buscamos un Subdirector de PMO y Proyectos Estratégicos para liderar proyectos clave relacionados con activos, operación, mantenimiento, modernización y eficiencia operativa. La posición requiere un perfil senior con experiencia en industrias reguladas , capaz de estructurar, controlar y ejecutar proyectos complejos con impacto financiero, operativo y estratégico. Objetivo del puesto Liderar la planeación, ejecución y seguimiento del portafolio de proyectos estratégicos de la organización, asegurando el cumplimiento de alcance, tiempos, presupuesto, riesgos, calidad y normatividad aplicable. La posición será clave para fortalecer la disciplina de PMO, el control de costos, la gestión de CAPEX y la coordinación entre áreas internas, proveedores y contratistas. Principales responsabilidades Liderar proyectos complejos con responsabilidad directa sobre alcance, cronograma, presupuesto, riesgos y ejecución. Administrar y dar seguimiento al portafolio de proyectos estratégicos. Implementar metodologías, indicadores, reportes y herramientas de PMO. Gestionar proyectos de mantenimiento mayor, modernización de activos, automatizaciones, paros programados, overhauls, refits, certificaciones ISO o iniciativas similares. Dar seguimiento a inversiones CAPEX, control presupuestal, costos y desviaciones financieras. Coordinar áreas como operaciones, mantenimiento, ingeniería, compras, finanzas, proveedores y contratistas. Asegurar el cumplimiento de auditorías, certificaciones, normas y requerimientos regulatorios. Elaborar reportes ejecutivos sobre avances, riesgos, presupuesto, desviaciones y planes de acción. Impulsar iniciativas de mejora continua, eficiencia operativa y correcta priorización de proyectos. Experiencia liderando proyectos complejos en industrias reguladas. Experiencia en sectores como manufactura, marítimo, offshore, aeroespacial, energía, oil & gas, infraestructura o similares. Experiencia en proyectos de mantenimiento mayor, modernización de activos, paros programados, automatización, overhauls, refits, Lean o certificaciones ISO. Experiencia en gestión de CAPEX, control presupuestal, costos y desviaciones. Experiencia coordinando equipos multidisciplinarios, proveedores, contratistas y stakeholders ejecutivos. Dominio de metodologías y herramientas de Project Management / PMO: PMI, PMBOK, Microsoft Project, gestión de riesgos, control de avances o seguimiento de portafolio. Inglés Avanzado para interacción con proveedores, documentación técnica y stakeholders internacionales. #J-18808-Ljbffr