Propósito y posición en la organización El Auditor de Calidad Jr. tiene como propósito la detección oportuna de los desvíos, incumplimientos y/o detección de áreas de mejora en los procesos constructivos a través de la revisión aleatoria de los mismos, sirviendo como líder externo al equipo de edificación. El Auditor de Calidad Jr. gestiona las mejoras y/o acciones correctivas de los procesos en conjunto con el equipo a cargo del proyecto en el que se ubique. Su posición en la organización le permite entablar relaciones de trabajo con múltiples áreas administrativas y operativas, así con diferentes posiciones desde destajistas, residentes, líderes, gerentes y directores, enfocándose una mayor interacción con los primeros tres. Responsabilidades clave Entrega Asume las responsabilidades de los procesos y aplicación de los conocimientos teóricos y prácticos dentro del departamento y los proyectos asignados. Colaborar en las observaciones y acuerdos acordados con el equipo y el cliente para mantener una armonía laboral. Estar capacitado en resolver las dudas que llegue a surgir por parte del cliente de lo que se está evaluando. Mantener siempre fundamentado y respaldada su información. Colaborar en el rendimiento individual, asumiendo la responsabilidad de sus actividades y la toma de decisiones que impacte en sus proyectos asignados. Conocimientos, habilidades y experiencia críticos Gestión y organización Personal a cargo Solución de problemas Procesos de todos los procesos constructivos a auditar Adaptabilidad a innovación digital constante Construcción de vivienda horizontal en serie Conocimientos, habilidades y experiencia deseables Experiencia en técnicas de construcción. Conocimientos en revisión de procesos críticos, auditorías. Comunicación efectiva para dirigirse ante el cliente Saber manejar solución a problemas. Adaptabilidad a innovación digital constante. Competencias críticas Interpersonal Se esfuerza por cumplir las expectativas y satisfacer las necesidades de clientes internos y externos. Obtiene información de los mismos clientes y la utiliza para mejorar los productos y servicios. Habla y toma decisiones pensando en los clientes. Establece y mantiene buenas relaciones con los clientes y logra que ellos le brinden su confianza y respeto. Se esmera por cumplir con los estándares definidos y genera entregables con máxima calidad. Intrapersonal y Desarrollo de Personas Alienta a sus colaboradores para que busquen y acepten las oportunidades para mejorar. Entrega tareas y asignaciones que presentan un desafío y que son arriesgadas. Elabora planes de desarrollo interesantes y promueve el llevarlos a cabo. Proporciona retroalimentación, instrucción y guía para el desarrollo. Impulsa un ambiente de trabajo en el cual la gente pueda alcanzar su máximo potencial. Competencias deseables Liderazgo Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales. Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas. Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante. Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño. Solución de Problemas Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás. Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad. Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa. Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles. Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones. #J-18808-Ljbffr